5月18日下午，由中國體育用品業(yè)聯(lián)合會主辦的主題為“政策、資本、全球化——人造草行業(yè)未來之機(jī)”的中國體育場館設(shè)施論壇暨中國人造草行業(yè)沙龍?jiān)谏虾：鐦蚓G地鉑瑞酒店召開，國家體育總局、教育部等政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)動地材企業(yè)、聯(lián)合會人造草專委會全體會員企業(yè)，行業(yè)專家、行業(yè)媒體等參加了沙龍活動。活動聚焦于人造草領(lǐng)域，力求話題內(nèi)容與互動方式的創(chuàng)新，協(xié)助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)經(jīng)營問題，尋找市場全新的發(fā)展契機(jī)，匯聚更多行業(yè)力量推進(jìn)人造草坪市場的規(guī)范發(fā)展。

       會上，國家體育總局、教育部等政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)先后做了主題發(fā)言。國家體育總局體育經(jīng)濟(jì)司副司長彭維勇在致辭中指出，國內(nèi)的人造草行業(yè)首先要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，著重從拉絲開始到場地建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造；其次要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不僅要考慮到綠色環(huán)保，還需要對研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工和售后維護(hù)保養(yǎng)全過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；第三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。中國體育用品業(yè)聯(lián)合會副主席兼秘書長羅杰在致辭中表示，隨著國務(wù)院和相關(guān)部門政策文件的密集出臺、體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和大眾健身意識的加強(qiáng)、國內(nèi)對體育場館設(shè)施的需求日益加大，人造草行業(yè)可聚焦全民健身、校園體育及外貿(mào)領(lǐng)域這三大增量市場，市場空間和機(jī)會將進(jìn)一步釋放。國家體育總局群體司公共服務(wù)處處長趙愛國對“36號文”進(jìn)行了細(xì)致解讀，他認(rèn)為文件的落實(shí)預(yù)計(jì)將主要集中在“擴(kuò)大增量，加強(qiáng)全民健身場地設(shè)施建設(shè)”和“用好存量，推動公共體育設(shè)施開放”兩個方面。全國教育裝備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會副秘書長、教育部教育裝備研究與發(fā)展中心研究員黨建偉闡述了校園人造草市場標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀，以及其對未來采購工作的影響。中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)研究中心主任王裕雄結(jié)合體育制造業(yè)十三五表現(xiàn)及十四五展望，從財經(jīng)視角分析了人造草行業(yè)如何面對國內(nèi)外新經(jīng)濟(jì)格局下的不確定性。

       中國體育用品業(yè)聯(lián)合會副主席、江蘇共創(chuàng)人造草坪股份有限公司董事長王強(qiáng)翔結(jié)合共創(chuàng)草坪主板上市經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享，對改制階段、審核階段和發(fā)行階段中每部分的工作要點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致闡述。共創(chuàng)草坪于2017年8月正式啟動上市籌備工作，先后經(jīng)歷盡職調(diào)查、股份改制、申報材料準(zhǔn)備、報送上市材料、書面反饋意見回復(fù)、預(yù)先披露更新、口頭反饋意見回復(fù)、審核過會等一系列流程，各環(huán)節(jié)上市工作扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，按照既定時間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成，最終于2020年9月30日在上交所正式掛牌上市。

       對于如何看待資本市場的力量，王董表示，企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)借助資本市場的力量，資本市場帶來的不僅是資金，還有視野、資源、經(jīng)驗(yàn)和人才，當(dāng)然也要清晰的認(rèn)識到上市融資的問弊端和問題。資本市場是杠桿工具，當(dāng)企業(yè)有長遠(yuǎn)的目標(biāo)時，通過資本杠桿可以幫助實(shí)現(xiàn)，但當(dāng)自身沒有能力和目標(biāo)時，就不能隨便增加杠桿。資本市場更關(guān)注的是企業(yè)的市場、價值、差異、增值，企業(yè)的估值=執(zhí)行力×想象力，即現(xiàn)在的業(yè)績乘以所描繪的企業(yè)未來。估值不是越高越好，預(yù)期需要合理，信用需要累積，分階段逐步提高估值更為可行。

       王董指出，資本市場是人造草坪行業(yè)的重要融資渠道之一，在一定程度上能夠解決中小民營企業(yè)長時間存在的融資難、融資貴等問題；同時，草坪行業(yè)能夠借助資本市場優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過借助資本市場融資，從而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，與此同時，資本的杠桿效應(yīng)會加快企業(yè)生存發(fā)展周期，激勵企業(yè)更加有效地改善經(jīng)營管理，篩選出高效率的企業(yè)，加速淘汰管理落后的企業(yè)，促成資源的有效配置和有效利用，從而使草坪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。

        在互動問答環(huán)節(jié)中，大家關(guān)心的人造草回收利用方面問題，王董表示，草坪的回收利用是行業(yè)近年來重點(diǎn)關(guān)注的研究課題，人造草坪的應(yīng)用越廣泛，其回收的重要性就越高。共創(chuàng)草坪自主研發(fā)的PRT可回收無膠人造草，不含背膠，更便于回收利用，徹底解決了這一行業(yè)痛點(diǎn)，得到了廣大市場客戶的好評。目前，共創(chuàng)草坪推出了“優(yōu)選系統(tǒng)”，聚焦方向從原先單一的人造草坪產(chǎn)品，升級為讓產(chǎn)品在系統(tǒng)中擁有更好的表現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系統(tǒng)和全生命周期的更優(yōu)。